Durante muchos años, el trabajo fue visto como una obligación necesaria, un esfuerzo realizado en busca de la recompensa económica imprescindible para la supervivencia. El salario ocupaba una posición central en las relaciones entre empleados y empleadores, donde cumplir con los horarios, alcanzar metas y recibir el pago a tiempo eran criterios para un trabajo satisfactorio.
Tiene sentido la idea de que el trabajo debería ser más que una fuente de ingresos, sino también una actividad interesante, placentera y significativa. Pasamos una parte importante de nuestra vida en el lugar de trabajo, especialmente a la luz de la pandemia, que ha puesto de relieve la conexión entre la salud mental y una rutina equilibrada con tiempo para la familia, el ocio y el autocuidado.
Aunque la felicidad es en gran medida un proyecto individual, las organizaciones tienen el papel de apoyar a sus empleados en esta búsqueda. Identificar los factores que influyen en la satisfacción laboral y ofrecer soluciones contribuye al bienestar general, impactando tanto en la atracción de talento como en el compromiso de los empleados.
Además, cada profesional puede desempeñar un papel activo en su propia felicidad en el trabajo. Practicar la profesión con un propósito mayor, impactar positivamente en los demás, encontrar placer en las actividades y evaluar la compatibilidad con la empresa son medidas que contribuyen a un desempeño profesional más significativo y gratificante.
Para la retención del talento, es fundamental que las organizaciones adopten prácticas eficaces. A continuación se ofrecen algunos consejos:
1. Desarrollo profesional: brindar oportunidades de aprendizaje y crecimiento para que los empleados se sientan desafiados y motivados para progresar en sus carreras.
2. Reconocimiento y Valoración: Reconocer las contribuciones de los empleados y demostrar aprecio por su trabajo, promoviendo un ambiente donde se sientan valorados.
3. Ambiente de Trabajo Positivo: Crear una cultura organizacional que promueva el respeto, la colaboración y el bienestar, brindando un ambiente positivo para todos.
4. Conciliación vida-trabajo: Apoyar prácticas que permitan un equilibrio saludable entre las exigencias profesionales y la vida personal de los empleados.
5. Comunicación Transparente: Mantener una comunicación abierta y transparente, compartiendo información sobre la visión, objetivos y cambios organizacionales de la empresa.
6. Beneficios e Incentivos: Ofrecer atractivos beneficios y programas de incentivos que demuestren un compromiso con el bienestar y desarrollo de los empleados.
Lograr la felicidad en el lugar de trabajo puede ser un desafío, pero mantener la madurez para afrontar los altibajos, sin desesperación, es una receta valiosa para recuperarse y mantener un estado mental positivo, incluso durante el horario laboral.
Estas estrategias se pueden aplicar según las necesidades y recursos disponibles, y es posible implementar una o más simultáneamente, tenemos la herramienta perfecta para ayudarte en este proceso.
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¿Qué hacemos posible para su gestión?
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Gestión de KPI’s: Crear una gestión eficiente de indicadores de desempeño, monitorear en tiempo real y mejorar el proceso de toma de decisiones.
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