La revolución del trabajo híbrido ha supuesto un desafío importante para las empresas de todos los tamaños: ¿cómo garantizar la productividad y el compromiso en un modelo en el que los empleados alternan entre trabajo remoto y presencial? La respuesta está en la flexibilidad inteligente, respaldada por una gestión de tareas adaptativa y el uso estratégico de herramientas como Productivity Radar.
La flexibilidad como aliada de la productividad
Los modelos de trabajo rígidos no se adaptan bien a la realidad de los equipos híbridos. Para prosperar en este nuevo contexto, es necesario personalizar horarios, tareas y métodos de entrega, garantizando que los empleados puedan desempeñar sus funciones de manera eficiente y en línea con las demandas personales y organizacionales.
Radar de Productividad como pieza clave
Productivity Radar proporciona información valiosa que permite a las empresas:
• Monitorear patrones de desempeño: identificar los momentos y métodos en que cada empleado es más productivo.
• Priorizar tareas estratégicas: clasificar las actividades por impacto y urgencia, asegurando que los esfuerzos se centren en lo que realmente importa.
• Promover una comunicación eficiente: reducir los cuellos de botella y mejorar la colaboración conectando equipos remotos y presenciales.
Estrategias para optimizar el trabajo híbrido
• Horario flexible: Ajustar los turnos según el perfil de cada colaborador, priorizando los resultados frente a los horarios rígidos.
• Gestión de tareas adaptativa: divida los proyectos grandes en pequeños pasos y delegándolos según las habilidades y la disponibilidad de cada miembro del equipo.
• Uso de datos para la toma de decisiones: utilice las métricas de Productivity Radar para identificar cuellos de botella e implementar mejoras continuas en el flujo de trabajo.
Ventajas de un enfoque adaptativo
• Mayor compromiso: los empleados que tienen la autonomía para ajustar sus horarios tienden a estar más motivados y concentrados.
• Reducción del estrés: La flexibilidad ayuda a equilibrar las demandas profesionales y personales, previniendo el agotamiento.
• Mejor entrega de resultados: centrarse en el desempeño individual y colectivo genera resultados más alineados con los objetivos estratégicos.
El trabajo híbrido llegó para quedarse y las empresas que quieran prosperar deben adoptar un enfoque flexible y adaptable para la gestión de tareas. Productivity Radar es la solución ideal para liderar esta transformación, aportando herramientas e insights que permiten gestionar equipos híbridos de forma eficiente y asertiva.
¿Qué es el Radar de productividad?
Una plataforma de gestión enfocada en la eficiencia y la productividad.
Transformamos la gestión a través de datos, seguimiento de actividades y
procesos, acceso, uso y compromiso de los empleados, posibilitando un liderazgo
más efectivo y asertivo.
¿Por qué necesito relaciones públicas?
Si está buscando formas eficientes de administrar su capital humano, monitorear
procesos, evaluar el perfil de comportamiento y desea tener una administración
basada en datos, este producto fue hecho para usted y su negocio.
¿Cuáles son los focos de la gestión?
· Plataforma de Gestión de Capital Humano
· Gestión de Equipos o Grupos de Trabajo
· Gestión de empleados basada en datos
· Gestión de horarios y telefonía
¿Qué hacemos posible para su gestión?
Estructura tu Gestión 4.0: Ten una gestión eficiente e integra todos los
sectores de negocio en una sola plataforma, visualiza los procesos y
actividades de tu capital humano.
Identifica tus GAPs: Ten visibilidad de los GAPs de gestión y operación,
identificando procesos repetitivos, ineficiencias y comportamientos maliciosos
o de mala fe.
Gestión de KPIs: Crear una gestión eficiente de indicadores de desempeño,
monitorear en tiempo real y mejorar el proceso de toma de decisiones.
Mejora continua: Analiza proactivamente procesos, personas y actividades en
tiempo real, crea una gestión enfocada a resultados y mejora la cultura
corporativa.
¿Cómo aumentar la productividad?
Gestionar las actividades de los empleados en un home office, híbrido o
presencial. Acompañando la productividad individual y colectiva. Mitigar la
ociosidad de los empleados y proporcionar reducción de costos. Potenciar la
prevención del fraude y la mala fe. Realización de análisis conductuales y
predictivos del empleado.
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