Para ayudar a las empresas a navegar por la nueva normalidad, hay muchas herramientas y funciones disponibles. Estos van desde plataformas de gestión de proyectos y software de videoconferencia hasta programas de bienestar para empleados y certificaciones de sostenibilidad. Las empresas también pueden beneficiarse de los servicios de consultoría y los programas de capacitación que pueden ayudarlas a implementar estas tendencias de manera efectiva y eficiente.
Aquí hay algunas herramientas y características que pueden ayudar:
1. Plataformas de gestión de proyectos: con más equipos trabajando de forma remota, las plataformas de gestión de proyectos permiten que los equipos colaboren, compartan archivos, establezcan objetivos y realicen un seguimiento central del progreso del proyecto. Los ejemplos populares incluyen Trello, Asana y Monday.com.
2. Software de videoconferencia: con las reuniones presenciales reemplazadas por reuniones virtuales, el uso de software de videoconferencia se ha vuelto esencial. Herramientas como Zoom, Microsoft Teams y Google Meet permiten que los equipos se comuniquen y colaboren en tiempo real, independientemente de su ubicación geográfica.
3. Programas de bienestar de los empleados: el bienestar de los empleados es fundamental para el éxito de las empresas. Se pueden implementar herramientas y programas que promuevan la salud mental y física de los empleados, como aplicaciones de meditación, plataformas de ejercicio en línea y servicios de asesoramiento remoto, para apoyar al personal.
4. Certificaciones de sostenibilidad: con la creciente preocupación por el medio ambiente, las empresas pueden adoptar certificaciones de sostenibilidad para demostrar su compromiso con las prácticas comerciales responsables. Los ejemplos incluyen la Certificación B Corp y el Programa LEED Green Building.
5. Servicios de asesoramiento: las empresas de asesoramiento de expertos pueden proporcionar orientación estratégica para navegar por la nueva normalidad. Pueden ayudar a identificar oportunidades comerciales, optimizar procesos, implementar tecnologías apropiadas y adaptar las operaciones para enfrentar los desafíos actuales.
6. Programas de capacitación: con los rápidos cambios en las prácticas y tecnologías laborales, los programas de capacitación son esenciales para permitir que los empleados adquieran las habilidades necesarias para el nuevo entorno. Esto podría incluir capacitación en habilidades digitales, trabajo remoto efectivo, gestión del cambio y resiliencia.
Además, las empresas también pueden considerar la automatización de procesos, el uso de análisis e inteligencia artificial para obtener información de los datos, la implementación de medidas de ciberseguridad para proteger la información confidencial y la adopción de estrategias de marketing digital para llegar a los clientes desde un formulario en línea.
Es importante que las empresas evalúen sus necesidades específicas e identifiquen las herramientas y características más relevantes para su industria y modelo de negocio.
¿Qué es el radar de productividad?
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¿Cuáles son los focos de la gestión?
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