El regreso al trabajo presencial está aumentando a nivel mundial, incluso entre empresas consideradas innovadoras, como las tecnológicas. Las razones son diversas y legítimas, incluido el aumento de la productividad, la mejora de la interacción entre colegas y el fortalecimiento de la cultura corporativa.
Aunque defiendo la viabilidad del modelo híbrido para organizaciones y empleados, la realidad demuestra que muchas empresas optan por un formato 100% presencial. Independientemente de los motivos, una cosa está clara: no volvemos al período anterior a la pandemia, cuando pasar cinco días a la semana en la oficina era la norma incuestionable.
La calidad de vida cobra relevancia, y es común decir que la pandemia fue un momento decisivo. Sigue viva la memoria de la importancia de cultivar la calidad de vida, estar más cerca de la familia, hacer ejercicio y mantener una alimentación saludable. La opción de trabajar de forma remota sigue desempeñando un papel importante en la decisión de aceptar o rechazar una oferta de trabajo.
Los profesionales destacan la flexibilidad como crucial, proporcionando más tiempo para el cuidado personal y familiar. Las empresas, por su parte, han adoptado estrategias como valorar el equilibrio entre la vida personal y profesional, ofrecer opciones de horarios y días remotos, flexibilizar las llegadas y salidas, promover entornos laborales saludables y mantener canales de comunicación abiertos.
Ante los desafíos del trabajo presencial, las empresas responden utilizando tecnologías de comunicación remota, horarios flexibles, trabajo remoto en días específicos, entornos de trabajo adaptables y canales abiertos para sugerencias y comentarios. Más de la mitad de ellos reconoce que flexibilizar las “reglas del juego” redunda en la satisfacción de los empleados, contribuyendo a la calidad de vida y a la retención del talento. A continuación se muestra una lista de los principales beneficios destacados:
1. Mayor productividad
2. Interacción mejorada entre colegas
3. Cultivar la calidad de vida
4. Mayor proximidad familiar
5. Opción de trabajar de forma remot
6. Horarios flexibles de llegada y salida
7. Trabajo remoto en días concretos
8. Entornos de trabajo adaptables y colaborativos
9. Énfasis en las habilidades conductuales
10. Mejora de la autonomía y el rendimiento del equipo
Incluso si se reduce la oficina central, la flexibilidad de reglas y hábitos se ha vuelto crucial para la supervivencia de las empresas. Con el continuo avance de la tecnología, el trabajo remoto y los horarios de trabajo flexibles seguirán siendo temas relevantes. Tres puntos cruciales para aprovechar al máximo la flexibilidad incluyen invertir en tecnología para mejorar a los empleados, adoptar modelos de trabajo basados en proyectos y desarrollar habilidades de comportamiento esenciales para entornos flexibles.
¿Qué es el radar de productividad?
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¿Qué hacemos posible para su gestión?
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