Consiga extrair o máximo da plataforma e da sua equipe de gestão, através de um treinamento focado em performance (KPIs) e pessoas, usando casos reais.
Passo 1: Independência Criativa
Equipes de sucesso possuem independência criativa, e um senso de responsabilidade imensa, foque sua gestão em apoiar sua equipe na realização das metas e objetivos traçados, dando total liberdade criativa para propor soluções para os problemas existentes, incentive um ciclo virtuoso de inovação baseado em criatividade, promova ações de disseminação de ideias, processos, metodologias e ferramentas, torne sua equipe um conjunto importante de criação e planejamento.
Passo 2: Colaboração Inteligente
Dissemine a cultura da colaboração dentro da sua equipe, estimulando a troca de experiência e conhecimento entre seus colaboradores, dentro de um ciclo constante de de gestão. Atue como um facilitador do potencial individual e coletivo, delegando atividades e responsabilidades, enquanto articula formas criativas de potencializar a criatividade da sua equipe. Este ciclo de colaboração cria um senso de engajamento importante para a cultura da empresa, enquanto extraí a criatividade adormecida pelo ritos e processos burocráticos das empresas.
Passo 3: Responsabilidade
Mais do que obrigações, uma cultura de sucesso e alta performance está baseada em responsabilidades, que no primeiro momento pode ser estruturada através de uma matriz de responsabilidade, mas que deve ser flexível conforme seu colaborador se adeque a matriz, e com possibilidade de alterar, conforme ganhe experiência e desenvolva novas habilidades. É importante que estimule em sua equipe uma competição saudável, agregando voluntariamente novas responsabilidades diante dos desafios, metas e objetivos da equipe ou do departamento.
Passo 4: Feedback Ativo
Crie um ciclo constante de feedbacks individuais e coletivos, indicando individualmente quanto cada colaborador está performando e seu nível de desempenho, estudando juntos formas de melhorar a performance, seja em processos, aconselhamento ou treinamento. No que tange a equipe, seguir o Método Ágil é uma ótima ferramenta para entender erros e acertos, e orientar as equipes, através de um ciclo constante de feedbacks e lições aprendidas.
Passo 5: Apoio Constante
Um bom gestor deve ser o porto seguro da sua equipe, deve estar sempre disponível e ser flexível as demandas dos seus colaboradores, apoiando sempre quando necessário. Importante que sua equipe perceba o apoio e que tenha canais de comunicação disponíveis, e que a gestão estimule seu uso. Liderar é antes de tudo saber ouvir, sem pré-conceitos ou críticas, e estimular a confiança como base da sua gestão, um engajamento importante para o sucesso de qualquer empresa. Uma boa técnica de apoio, é desenvolver ciclos de avaliações individuais, desenvolver um plano de carreira e estimular a cooperação entre todos.
Passo 6: Seja Exemplo
A liderança de qualquer equipe vem sobretudo pelo exemplo, o exemplo arrasta e promove um senso de unidade e valoração, importante para sucesso da equipe. Sua equipe é o espelho exato dos seus valores e comportamentos, e neste ponto, a integridade é a peça-chave para a máquina de sucesso. Mapear os valores individuais e as expectativas de cada colaborador, é uma excelente ferramenta de gestão, algo que pode ajudar na intermediação de conflitos e problemas.
Passo 7: Conhecimento
Conhecimento é base de uma equipe de sucesso, ter as melhores pessoas bem treinadas e usando os conhecimentos mais adequados, potencializa o resultado de qualquer equipe. Foque em ter um ciclo constante de educação continuada, promulgado treinamentos internos, compartilhamento de experiências, disseminação de técnicas e metodologias e criando formas de desenvolvimento profissional, algo importante para o pertencimento e engajamento dos colaboradores.
Passo 8: Cultura do sucesso
Importante que a empresa tenha uma cultura organizacional que promova o sucesso individual e coletivo, que crie mecanismos de engajamento e pertencimento, algo que fortaleça a unidade, sem perder a singularidade de cada colaborador. É importante que a empresa e sua gestão, reconheça esforços, metas e resultados alcançados, bem como o papel individual no resultado da empresa, isso pode ser estruturado em uma cultura ou ser iniciado com sua gestão. O importante é ter a consciência que o sucesso da sua equipe, depende diretamente de você.
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