Para muitas pessoas o home office es tido como una modalidad de trabajo de dos hijos, y de hecho, trás em seus direitos vários benefícios, só de imaginar as não mais dispensadas em deslocamento e a proximidade com família, já tira suspiros. Aliada a flexibilidade de horário e fora do ambiente formal é o paraíso […]

Uno de los dos grandes pilares de un equipo productivo es una promoción en el foco del foco, cuando un equipo está enfocado en sus tarefas y metas, ella es más productiva. Esto significa que mais trabalho é concluído em menos tempo. El foco ayuda a equiparse para evitar distracciones y desperdiçar menos tiempo en

El seguimiento de la productividad permite a los gerentes evaluar el desempeño del equipo, identificando fortalezas y áreas que necesitan mejorar. Esto es esencial para tomar decisiones informadas sobre promociones, reconocimiento y comentarios constructivos, y ayuda a identificar problemas y obstáculos que pueden estar afectando el desempeño del equipo. Esto permite a la gerencia tomar

Para crear, atraer y retener talento, las organizaciones siguen algunos pilares: Contar con un sistema de evaluación del desempeño que incluya evaluaciones periódicas, retroalimentación constructiva y objetivos de desarrollo. Esto puede ayudar a identificar áreas de fortaleza y debilidad en cada miembro del equipo. Brindar oportunidades de capacitación y desarrollo para ayudar a los miembros

Los KPI (Key Performance Indicators), en portugués Key Performance Indicators, son métricas o indicadores utilizados por empresas y organizaciones para evaluar el progreso hacia metas y objetivos estratégicos. Estas métricas son esenciales para medir el desempeño y el éxito de una empresa en diversas áreas, como finanzas, marketing, ventas, servicio al cliente, operaciones, recursos humanos

Contar con un equipo productivo es fundamental para el éxito y crecimiento de una organización, independientemente de su tamaño o sector de actividad. Los equipos productivos pueden realizar más tareas en menos tiempo, lo que reduce los costos operativos y aumenta la eficiencia general de la organización. En los mercados competitivos, las empresas que pueden

Modernizar la gestión del capital humano es esencial para las organizaciones en un entorno empresarial en constante evolución. La rápida evolución de la tecnología afecta la forma en que operan las empresas. La modernización de la gestión del capital humano permite la adopción de herramientas y sistemas de recursos humanos de base tecnológica, haciendo los

Las empresas que adoptan prácticas modernas de gestión del capital humano son generalmente más competitivas. Esto se debe a que los empleados bien administrados tienden a ser más productivos y comprometidos, lo que a su vez puede generar productos y servicios de mejor calidad y una ventaja competitiva en el mercado.La gestión del capital humano

La elección entre trabajo presencial y teletrabajo depende de muchos factores y no existe una respuesta única, ya que lo que es mejor para la productividad variará de persona a persona y también dependerá de la naturaleza del trabajo y las circunstancias específicas. Aquí hay algunos puntos a considerar al tomar esta decisión: Ventajas del

Un equipo comprometido es de vital importancia para el éxito y el crecimiento de una organización. El compromiso del equipo está directamente relacionado con el rendimiento, la productividad y un ambiente de trabajo saludable. Incrementar el compromiso del personal es un objetivo clave para el éxito de cualquier organización. Un equipo comprometido tiende a ser