Para ayudar a las empresas a navegar por la nueva normalidad, hay muchas herramientas y funciones disponibles. Estos van desde plataformas de gestión de proyectos y software de videoconferencia hasta programas de bienestar para empleados y certificaciones de sostenibilidad. Las empresas también pueden beneficiarse de los servicios de consultoría y los programas de capacitación que […]

Para navegar por la nueva normalidad, las empresas deben adoptar estas seis tendencias esenciales de gestión empresarial. El trabajo remoto y la colaboración virtual, la salud y el bienestar de los empleados, la tecnología y la automatización, las prácticas comerciales sostenibles y éticas, la agilidad y la adaptabilidad son fundamentales para el éxito en la

Agilidad y adaptabilidad ante la incertidumbre ¿Qué es el radar de productividad?Una plataforma de gestión enfocada en el liderazgo y la productividad. Transformamos la gestión a través de datos, seguimiento de actividades y procesos, acceso, uso y compromiso de los empleados, posibilitando un liderazgo más efectivo y asertivo. ¿Por qué necesito relaciones públicas?Si está buscando formas

Los cambios recientes en el mundo de los negocios también han resaltado la necesidad de prácticas comerciales sostenibles y éticas. La crisis trajo un enfoque renovado en la responsabilidad social y la sostenibilidad ambiental, ya que las empresas tenían que responder a las necesidades de sus partes interesadas y de la comunidad en general. Los

La pandemia también ha puesto de relieve la importancia de la salud y el bienestar de los trabajadores. La salud física y mental de los empleados tiene un impacto directo en su productividad y compromiso, y es probable que las empresas que priorizan el bienestar de los empleados tengan una fuerza laboral más motivada y

La pandemia ha acelerado el cambio hacia la transformación digital y la automatización. Las empresas que ya estaban invirtiendo en tecnología y automatización estaban mejor posicionadas para adaptarse a la nueva normalidad, y las que no lo estaban tuvieron que ponerse al día rápidamente. La creciente dependencia de la tecnología y la automatización tiene muchos

Formas de valorar el Capital HumanoValorar el capital humano de una empresa es fundamental para su éxito a largo plazo. Los empleados son activos valiosos, y cuando se les trata con respeto, reconocimiento e inversión en su desarrollo, pueden volverse más comprometidos, productivos y comprometidos con los objetivos de la empresa. Aquí hay algunas formas

La pandemia ha acelerado la tendencia hacia el trabajo remoto y la colaboración virtual. Muchas empresas han tenido que hacer la transición al trabajo remoto casi de la noche a la mañana, lo que ha resaltado la importancia de contar con las herramientas y los procesos adecuados para permitir una comunicación y colaboración efectivas. El

Captar y mantener a las personas motivadas y adheridas a las políticas, métodos y procesos de una organización es el escenario ideal para una buena gestión de un equipo. Pero cómo saber realmente qué empleado tiene este perfil es uno de los grandes desafíos, es posible recopilar y analizar datos sobre el desempeño de los

A gestão de equipes é uma tarefa desafiadora que requer habilidades específicas para garantir produtividade, eficiência e satisfação dos colaboradores. Por isso é o tema mais importante na gestão empresarial moderna, garantir aderência às polítiques da empresa, asertividade, motivação e bom desempenho é cada vez mais desafiador, porém a busca da excelência deve ser constante