La gestión basada en datos ofrece una poderosa herramienta para fortalecer la transparencia y el compromiso de los equipos. Al mapear las actividades, los procesos, el acceso y el compromiso de los empleados, los líderes pueden obtener información valiosa sobre el funcionamiento interno de la empresa. La capacidad de medir, comparar e integrar datos se convierte en una parte esencial del proceso de toma de decisiones, permitiendo a los gerentes tomar decisiones asertivas basadas en evidencia concreta.
Con una gestión basada en datos, las empresas pueden identificar patrones de comportamiento, áreas de oportunidad y puntos de mejora de forma mucho más sencilla y precisa. Esto no sólo ayuda a eliminar la subjetividad y los prejuicios en la toma de decisiones, sino que también permite a los líderes actuar rápidamente para resolver problemas y maximizar el desempeño del equipo.
Y es por eso que la transparencia que brinda la gestión basada en datos promueve un ambiente de trabajo más inclusivo y colaborativo. Al compartir abiertamente información sobre el desempeño del equipo y los resultados obtenidos, los líderes demuestran confianza y respeto por los empleados, animándolos a involucrarse más activamente en el proceso de lograr las metas y objetivos de la organización.
A continuación tenemos una lista de ventajas que la gestión basada en datos aporta a un equipo:
1. Tomar decisiones asertivas basadas en datos concretos.
2. Identificación rápida de áreas de oportunidad y puntos de mejora.
3. Eliminación de subjetividades y prejuicios en la gestión.
4. Promoción de un entorno de trabajo más transparente y colaborativo.
5. Maximizar el desempeño del equipo a través de conocimientos valiosos.
6. Agilidad en la resolución de problemas e implementación de mejoras.
7. Fortalecer la confianza y el compromiso de los empleados.
8. Lograr resultados más rápidos y sostenibles para la empresa.
9. Mejora continua del desempeño organizacional basado en datos.
Por tanto, la gestión basada en datos no sólo fortalece la transparencia y el compromiso de los equipos, sino que también permite un liderazgo más eficaz y asertivo. Al adoptar un enfoque basado en datos, las empresas pueden lograr resultados más rápidos, más concretos y sostenibles, impulsando así el éxito y la competitividad en el mercado, y nuestra solución fue desarrollada exactamente para ayudar en este proceso.
¿Qué es el radar de productividad?
Una plataforma de gestión enfocada en la eficiencia y la productividad. Transformamos la gestión a través de datos, seguimiento de actividades y procesos, acceso, uso y compromiso de los empleados, posibilitando un liderazgo más efectivo y asertivo.
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¿Cuáles son los focos de la gestión?
- Plataforma de Gestión de Capital Humano
- Gestión de Equipos o Grupos de Trabajo
- Gestión de empleados basada en datos
- Gestión de horarios y telefonía
¿Qué hacemos posible para su gestión?
Estructura tu Gestión 4.0: Ten una gestión eficiente e integra todos los sectores de negocio en una sola plataforma, visualiza los procesos y actividades de tu capital humano.
Identifica tus GAP’s: Ten visibilidad de los GAP’s de gestión y operación, identificando procesos repetitivos, ineficiencias y comportamientos maliciosos o de mala fe.
Gestión de KPI’s: Crear una gestión eficiente de indicadores de desempeño, monitorear en tiempo real y mejorar el proceso de toma de decisiones.
Mejora continua: Analiza proactivamente procesos, personas y actividades en tiempo real, crea una gestión enfocada a resultados y mejora la cultura corporativa.
¿Cómo aumentar la productividad?
Gestionar las actividades de los empleados en un home office, híbrido o presencial. Acompañando la productividad individual y colectiva. Mitigar la ociosidad de los empleados y proporcionar reducción de costos. Potenciar la prevención del fraude y la mala fe. Realización de análisis conductuales y predictivos del empleado.
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