El home office y el modelo híbrido ya no son excepciones, sino una realidad creciente en las empresas de todo Brasil. Una investigación de FEAUSP, FIA Business School en colaboración con Sobratt, realizada en diciembre/2024 reveló que el 94% de los trabajadores considera que estas modalidades han mejorado sus vidas. Sin embargo, a pesar de los avances, aún existen retos que empresas y profesionales deben afrontar para asegurar el éxito.
Evolución del trabajo remoto: de la adaptación a la madurez organizacional
En 2024, las empresas demuestran una mayor madurez en la gestión del trabajo remoto e híbrido. Las investigaciones indican que la mayoría de las empresas han adoptado políticas claras de trabajo en casa, lo que ha resultado en una mayor satisfacción laboral y un rendimiento superior. El 88% de los encuestados consideró que la calidad del trabajo realizado en casa era superior o igual al trabajo presencial, mientras que el 91% afirmó que su productividad aumentó.
¿Pero es eso suficiente? La investigación reveló que uno de los mayores desafíos es la dificultad de promover la cooperación y la conexión entre los empleados, especialmente aquellos que trabajan de forma remota. ¿La solución? Invertir en herramientas de comunicación y promover actividades que fomenten la colaboración.
Desafíos y oportunidades: Cómo mejorar la cultura organizacional en el modelo remoto
Si bien la satisfacción y la productividad han aumentado, la percepción de valoración y reconocimiento ha disminuido en 2024. Solo el 65% de los encuestados afirmó que su trabajo remoto es reconocido de la misma manera que el trabajo presencial. Las empresas necesitan encontrar formas de valorar a sus empleados remotos ofreciendo programas de reconocimiento y retroalimentación más frecuentes. Invertir en formación y promover la inclusión en las decisiones organizacionales también son estrategias eficaces.
Estrategias para garantizar el éxito en el teletrabajo y el trabajo híbrido
Con base en los datos de la encuesta, aquí se presentan algunas estrategias para mejorar la gestión de la oficina en casa y la oficina híbrida:
1. Gestión del tiempo: La investigación mostró que el 94% de los profesionales lograron equilibrar mejor el trabajo con la vida familiar y las actividades personales. Fomentar horarios de trabajo flexibles para mejorar el equilibrio entre vida laboral y personal.
2. Fortalecimiento de la cultura organizacional: Investigaciones indican que el 60% de las empresas promueven actividades para difundir la cultura organizacional entre los trabajadores remotos. Es fundamental seguir fomentando la colaboración y el networking virtual.
3. Tecnología y herramientas de productividad: Invertir en herramientas que faciliten la comunicación y el intercambio de información es crucial para aumentar la eficiencia del trabajo remoto. La integración de tecnologías como la videoconferencia y las plataformas colaborativas es esencial.
Aunque los resultados de la encuesta muestran un progreso significativo, la adaptación al trabajo remoto e híbrido aún requiere un esfuerzo continuo por parte de las empresas. Es necesario seguir invirtiendo en estrategias para conseguir que los profesionales se sientan reconocidos y valorados. La clave del éxito radica en el equilibrio entre flexibilidad, tecnología y un fuerte sentido de pertenencia a la cultura organizacional.
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