Empresas que crescem com consistência
entendem que produtividade não se trata apenas de números, mas de alinhar ações
e resultados aos seus valores e propósitos. Nesse cenário, a Radar de
Produtividade surge como uma ferramenta poderosa para integrar os objetivos
organizacionais com os valores que guiam a cultura empresarial, promovendo uma
gestão estratégica que faz sentido para colaboradores e negócios.
Por Que Alinhar Produtividade e
Propósito?
Organizações com propósito claro e
alinhado às suas operações não apenas entregam melhores resultados financeiros,
mas também criam um ambiente onde os colaboradores se sentem engajados e
motivados. Este alinhamento:
·
Fomenta
um senso de pertencimento:
Colaboradores se tornam mais conectados às metas da empresa.
·
Reduz
conflitos internos: Todos têm
clareza sobre o “porquê” de suas ações, diminuindo atritos.
·
Aumenta
a retenção de talentos:
Profissionais se identificam com empresas que compartilham seus valores.
A Conexão Entre Propósito e
Produtividade com a Radar de Produtividade
A gestão baseada em dados desempenha um
papel crucial nesse alinhamento ao fornecer insights claros e acionáveis. A
Radar de Produtividade permite que as empresas:
1.
Definam
metas que reflitam seus valores organizacionais: Traduzindo propósitos em objetivos mensuráveis.
2.
Identifiquem
os motivadores individuais dos colaboradores: Promovendo ações que impulsionam o engajamento.
3.
Meçam o
impacto de iniciativas baseadas em propósito: Demonstrando como alinhar valores e ações gera
resultados.
4.
Criem
estratégias personalizadas:
Ajustando processos de acordo com as necessidades específicas de cada equipe.
Estratégias para Uma Produtividade
com Propósito
1.
Reavalie
seus valores empresariais:
Certifique-se de que estão claros e comunicados a todos os níveis da
organização.
2.
Conecte
valores às metas corporativas:
Utilize dados para estabelecer metas que promovam os propósitos
organizacionais.
3.
Personalize
a gestão: Ofereça suporte
individualizado para garantir que cada colaborador veja sentido em sua
contribuição.
4.
Monitore
o progresso: Relatórios da
Radar de Produtividade ajudam a avaliar se os resultados refletem os valores da
empresa.
Benefícios de Uma Gestão Alinhada a
Propósitos
1.
Produtividade
com significado: As equipes se
tornam mais produtivas quando percebem que suas ações têm um impacto
significativo.
2.
Cultura
empresarial mais forte: Valores
bem alinhados criam um ambiente organizacional sólido e coeso.
3.
Resultados
mais consistentes: Alinhar
propósitos e metas reduz esforços dispersos e melhora a eficiência geral.
A união entre produtividade e propósito
é o caminho para empresas que desejam prosperar em um mercado competitivo sem
abrir mão de sua essência. Com a Radar de Produtividade, os gestores têm nas
mãos a ferramenta ideal para construir essa ponte entre resultados e valores,
transformando dados em estratégias alinhadas ao que realmente importa.
O que é a Radar de
Produtividade?
Uma plataforma de Gestão focada em eficiência
e produtividade. Transformamos a gestão através dos dados, rastreando
atividades e processos, acessos, uso e o engajamento do colaborador,
possibilitando uma liderança mais efetiva e assertiva.
Por que preciso da RP?
Se você busca formas eficientes de
gerir seu capital humano, de monitorar processos, de avaliar o perfil
comportamental e deseja possuir uma gestão baseada em dados, esse produto foi
feito para você e para seu negócio.
Quais são os focos da gestão?
· Plataforma
de Gestão do seu Capital Humano
· Gestão
das Equipes ou Grupos de Trabalho
· Gestão
de colaboradores baseado em dados
· Gestão
de agendas e telefonia
O que possibilitamos para sua
gestão?
Estruture sua Gestão 4.0: Tenha uma
gestão eficiente e integre todos aos setores do negócio em uma única
plataforma, visualize os processos e atividades do seu capital humano.
Identifique seus GAPs: Tenha
visibilidade dos GAPs de gestão e de operação, identificando processos
repetitivos, ineficiências e comportamentos dolosos ou de má-fé.
Gestão de KPIs: Crie uma gestão
eficiente de indicadores de performance, acompanhe em tempo real e melhore o
processo de tomada de decisão.
Melhoria contínua: Analise processos,
pessoas e atividades, de forma proativa e em tempo real, crie uma gestão focada
em resultados e melhore a cultura empresarial.
Como aumentar a produtividade?
Gerenciando as atividades dos
colaboradores em home office, híbrido ou presencial. Acompanhando a
produtividade individual e coletiva. Mitigando a ociosidade do colaborador e
proporcionando redução de custo. Potencializando a prevenção de fraudes e má-fé.
Realizando análise comportamental e preditiva do colaborador.
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