Para ajudar as empresas a navegar no novo normal, há muitas ferramentas e características disponíveis. Estes vão desde plataformas de gestão de projetos e software de videoconferência a programas de bem-estar dos empregados e certificações de sustentabilidade. As empresas podem também beneficiar de serviços de consultoria e programas de formação que as podem ajudar a implementar estas tendências de forma eficaz e eficiente.
Aqui estão algumas ferramentas e características que podem ajudar:
- Plataformas de gestão de projetos: Com mais equipes trabalhando remotamente, as plataformas de gestão de projetos permitem que as equipes colaborem, compartilhem arquivos, definam metas e acompanhem o progresso dos projetos de forma centralizada. Exemplos populares incluem o Trello, Asana e o Monday.com.
- Software de videoconferência: Com as reuniões presenciais sendo substituídas por reuniões virtuais, o uso de software de videoconferência se tornou essencial. Ferramentas como Zoom, Microsoft Teams e Google Meet permitem que as equipes se comuniquem e colaborem em tempo real, independentemente da localização geográfica.
- Programas de bem-estar dos funcionários: O bem-estar dos funcionários é crucial para o sucesso das empresas. Ferramentas e programas que promovem a saúde mental e física dos funcionários, como aplicativos de meditação, plataformas de exercícios online e serviços de aconselhamento remoto, podem ser implementados para apoiar a equipe.
- Certificações de sustentabilidade: Com a crescente preocupação com o meio ambiente, as empresas podem adotar certificações de sustentabilidade para demonstrar seu compromisso com práticas empresariais responsáveis. Exemplos incluem a Certificação B Corp e o Programa LEED para edifícios sustentáveis.
- Serviços de consultoria: Empresas de consultoria especializadas podem fornecer orientação estratégica sobre como navegar no novo normal. Elas podem ajudar a identificar oportunidades de negócio, otimizar processos, implementar tecnologias adequadas e adaptar as operações para enfrentar os desafios atuais.
- Programas de formação: Com as mudanças rápidas nas práticas de trabalho e nas tecnologias, os programas de formação são essenciais para capacitar os funcionários a adquirirem as habilidades necessárias para o novo ambiente. Isso pode incluir treinamentos em habilidades digitais, trabalho remoto eficiente, gerenciamento de mudanças e resiliência.
Além disso, as empresas também podem considerar a automação de processos, o uso de analytics e inteligência artificial para obter insights de dados, a implementação de medidas de segurança cibernética para proteger informações sensíveis e a adoção de estratégias de marketing digital para alcançar os clientes de forma online.
É importante que as empresas avaliem suas necessidades específicas e identifiquem as ferramentas e características que sejam mais relevantes para seu setor de atuação e modelo de negócio.
O que é a Radar de Produtividade?
Uma plataforma de Gestão focada em eficiência e produtividade. Transformamos a gestão através dos dados, rastreando atividades e processos, acessos, uso e o engajamento do colaborador, possibilitando uma liderança mais efetiva e assertiva.
Por que preciso da RP?
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Quais são os focos da gestão?
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