Trabalho presencial com flexibilidade

O retorno ao trabalho presencial está em ascensão globalmente, mesmo entre empresas consideradas inovadoras, como as de tecnologia. Os motivos são diversos e legítimos, incluindo o aumento da produtividade, a melhoria na interação entre colegas e o fortalecimento da cultura corporativa. Embora eu defenda a viabilidade do modelo híbrido para organizações e colaboradores, a realidade […]

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Convivendo de forma saudável com a integração da IA e trabalho humano para um futuro produtivo

Poucos temas foram tão proeminentes ao longo deste ano quanto os impactos da inteligência artificial (IA) em nossas vidas. Esse assunto tem sido objeto de análises e debates sob diversos ângulos, desde questões éticas até preocupações relacionadas ao mercado de trabalho, passando por aspectos cognitivos e educacionais. Mesmo os especialistas envolvidos no desenvolvimento dessa tecnologia

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Melhore seus resultados gerindo sua produtividade

Uma melhor gestão de produtividade oferece diversas vantagens, tanto para indivíduos como para organizações. Entre os benefícios estão a eficiência aprimorada, cumprimento de prazos, redução do estresse, maior satisfação dos funcionários, crescimento dos negócios, competitividade, otimização de recursos, inovação, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, e aumento da confiança e autoestima. A gestão de produtividade

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Saiba quais são as principais distrações de uma equipe coorporativa

Acompanhar a produtividade permite que os gestores avaliem o desempenho da equipe, identificando pontos fortes e áreas que precisam de melhoria. Isso é essencial para tomar decisões informadas sobre promoções, reconhecimento e feedback construtivo, ajuda a identificar problemas e obstáculos que podem estar afetando o desempenho da equipe. Isso permite que a gestão tome medidas

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Saiba como praticar a meritocracia

Para criar, atrair e reter talentos as organizações passam por alguns pilares: Ter um sistema de avaliação de desempenho que inclua avaliações regulares, feedback construtivo e metas de desenvolvimento. Isso pode ajudar a identificar áreas de força e fraqueza em cada membro da equipe. Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento para ajudar os membros da

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Passo a passo para criação de KPIs para sua empresa

KPIs (Key Performance Indicators), em português Indicadores-Chave de Desempenho, são métricas ou indicadores utilizados pelas empresas e organizações para avaliar o progresso em direção a metas e objetivos estratégicos. Essas métricas são essenciais para medir o desempenho e o sucesso de uma empresa em várias áreas, como finanças, marketing, vendas, atendimento ao cliente, operações, recursos

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