Para ajudar as empresas a navegar no novo normal, há muitas ferramentas e características disponíveis. Estes vão desde plataformas de gestão de projetos e software de videoconferência a programas de bem-estar dos empregados e certificações de sustentabilidade. As empresas podem também beneficiar de serviços de consultoria e programas de formação que as podem ajudar a […]

Para navegar no novo normal, as empresas precisam de abraçar estas seis tendências essenciais de gestão empresarial. Trabalho remoto e colaboração virtual, saúde e bem-estar dos empregados, tecnologia e automatização, práticas empresariais sustentáveis e éticas, agilidade e adaptabilidade, são todas elas fundamentais para o sucesso na era pós-pandémica. Ao implementar estas tendências na sua estratégia

As mudanças desses últimos anos criaram um ambiente comercial volátil e incerto, e as empresas que são capazes de abraçar a agilidade e a adaptabilidade têm mais probabilidades de sucesso. A capacidade de girar rapidamente e responder às circunstâncias em mudança é crítica na era pós-pandémica, uma vez que as empresas enfrentam perturbações e incertezas

As recentes mudanças no universo empresarial também realçaram a necessidade de práticas comerciais sustentáveis e éticas. A crise trouxe um enfoque renovado na responsabilidade social e na sustentabilidade ambiental, uma vez que as empresas tiveram de responder às necessidades das suas partes interessadas e da comunidade em geral. Os consumidores exigem cada vez mais que

A pandemia também realçou a importância da saúde e bem-estar dos trabalhadores. A saúde física e mental dos colaboradores tem um impacto direto na sua produtividade e no seu envolvimento, e as empresas que dão prioridade ao bem-estar dos colaboradores são susceptíveis de ter uma força de trabalho mais motivada e leal. Na era pós-pandémica,

A pandemia acelerou a mudança para a transformação e automatização digital. As empresas que já estavam a investir em tecnologia e automatização estavam melhores posicionadas para se adaptarem ao novo normal, e as que não tinham de recuperar rapidamente o atraso. A crescente dependência da tecnologia e da automação tem muitos benefícios, incluindo uma maior

Formas de valorizar o Capital Humano Valorizar o capital humano em uma empresa é essencial para o seu sucesso a longo prazo. Os colaboradores são ativos valiosos, e quando são tratados com respeito, reconhecimento e investimentos em seu desenvolvimento, podem se tornar mais engajados, produtivos e comprometidos com os objetivos da empresa. Aqui estão algumas

Trabalho Remoto e Colaboração Virtual A pandemia acelerou a tendência para o trabalho remoto e a colaboração virtual. Muitas empresas tiveram de fazer a transição para o trabalho à distância quase de um dia para o outro, o que realçou a importância de dispor das ferramentas e processos adequados para permitir uma comunicação e colaboração

Captar e manter pessoas motivadas e aderidas às políticas, métodos e processos de uma organização é o cenário ideal para uma boa gestão de uma equipe. Mas como saber de fato qual colaborador tem esse perfil é um dos grandes desafios, é possível coletar e analisar dados sobre o desempenho dos colaboradores, identificando padrões e

A gestão de equipes é uma tarefa desafiadora que requer habilidades específicas para garantir produtividade, eficiência e satisfação dos colaboradores. Por isso é o tema mais importante na gestão empresarial moderna, garantir aderência às políticas da empresa, assertividade, motivação e bom desempenho é cada vez mais desafiador, porém a busca da excelência deve ser constante