Muito é dito sobre o valor de um profissional que possui uma ampla experiência. Os gestores de contratação nas empresas frequentemente afirmam que apreciam quando um indivíduo tem vivência em setores diversos, pois isso pode introduzir novas ideias ao negócio.
Ao buscar contratar alguém, a narrativa é de que estão à procura de um profissional com experiência eclética, especialmente em níveis executivos, embora outros fatores relevantes sejam considerados, principalmente as habilidades interpessoais essenciais para o desempenho eficaz da função.
Contudo, na prática, ao tomar a decisão de contratação, muitas vezes a empresa escolhe alguém que possui experiência no mesmo setor de atuação. A justificativa é que esse candidato, teoricamente, se integraria rapidamente à empresa, acelerando o processo de adaptação e contribuindo imediatamente para os resultados.
É verdade que, em posições técnicas ou mercados específicos, espera-se que o profissional tenha experiência no setor, o que facilita a comunicação e impulsiona os negócios da empresa. No entanto, questiona-se se essa abordagem é a mais correta. Qual é o valor de um profissional com passagens por diversos setores em comparação com alguém focado em um segmento específico?
- Profissional de Valor
Quando não é necessária uma expertise tão específica, ou quando os fatores mais relevantes para o sucesso do profissional estão associados a competências “não-técnicas”, as empresas deveriam avaliar verdadeiramente o valor desses profissionais com experiência mais diversa, principalmente olhando para o médio e longo prazo.
É provável que esse profissional necessite de um tempo para entender e dominar o negócio, especialmente se for um novo setor. No entanto, é crucial que a empresa reconheça que o investimento pode valer muito a pena.
Aqui estão alguns pontos a serem considerados ao avaliar a importância da experiência diversificada versus especialização no mundo dos negócios:
- Inovação e Pensamento Criativo
Profissionais com experiência em diferentes setores podem oferecer perspectivas únicas para os desafios comerciais. Sua capacidade de pensar fora da caixa e aplicar abordagens criativas pode resultar em soluções inovadoras que especialistas em um único campo podem não enxergar.
- Adaptação e Flexibilidade
Profissionais com experiência diversificada tendem a ser mais adaptáveis e flexíveis. Eles estão habituados a se ajustar a ambientes em constante mudança e podem ser proativos na resolução de problemas, mesmo em contextos desconhecidos.
- Desenvolvimento de Soft Skills
A experiência diversificada muitas vezes contribui para o desenvolvimento de habilidades interpessoais, comunicação eficaz e resiliência. Essas habilidades são essenciais para o sucesso em posições de liderança e trabalho em equipe.
- Expansão da Rede de Contatos
Profissionais que transitaram por diferentes setores têm a oportunidade de construir uma rede de contatos diversificada, o que pode ser valioso para a empresa em termos de oportunidades de parceria e expansão de negócios.
- Potencial de Aprendizado
Aqueles com experiência diversificada podem estar dispostos a aprender rapidamente sobre um novo setor ou mercado. Se a empresa estiver disposta a investir tempo e recursos no desenvolvimento desses profissionais, eles podem se tornar ativos valiosos a longo prazo.
A decisão entre contratar um profissional com experiência diversificada ou especializado deve ser baseada nas necessidades essenciais para a função e nos objetivos de negócios da empresa. Em muitos casos, a diversidade de experiências pode ser um trunfo, trazendo novas perspectivas e habilidades valiosas para a equipe. No entanto, é fundamental que as empresas estejam dispostas a investir no desenvolvimento desses profissionais, permitindo que se adaptem e prosperem em novos ambientes. O equilíbrio entre experiência diversificada e especialização pode ser a chave para o sucesso em um mercado em constante evolução.
O que é a Radar de Produtividade?
Uma plataforma de Gestão focada em eficiência e produtividade. Transformamos a gestão através dos dados, rastreando atividades e processos, acessos, uso e o engajamento do colaborador, possibilitando uma liderança mais efetiva e assertiva.
Por que preciso da RP?
Se você busca formas eficientes de gerir seu capital humano, de monitorar processos, de avaliar o perfil comportamental e deseja possuir uma gestão baseada em dados, esse produto foi feito para você e para seu negócio.
Quais são os focos da gestão?
- Plataforma de Gestão do seu Capital Humano
- Gestão das Equipes ou Grupos de Trabalho
- Gestão de colaboradores baseado em dados
- Gestão de agendas e telefonia
O que possibilitamos para sua gestão?
Estruture sua Gestão 4.0: Tenha uma gestão eficiente e integre todos aos setores do negócio em uma única plataforma, visualize os processos e atividades do seu capital humano.
Identifique seus GAP´s: Tenha visibilidade dos GAP’s de gestão e de operação, identificando processos repetitivos, ineficiências e comportamentos dolosos ou de má-fé.
Gestão de KPI’s: Crie uma gestão eficiente de indicadores de performance, acompanhe em tempo real e melhore o processo de tomada de decisão.
Melhoria contínua: Analise processos, pessoas e atividades, de forma proativa e em tempo real, crie uma gestão focada em resultados e melhore a cultura empresarial.
Como aumentar a produtividade?
Gerenciando as atividades dos colaboradores em home office, híbrido ou presencial. Acompanhando a produtividade individual e coletiva. Mitigando a ociosidade do colaborador e proporcionando redução de custo. Potencializando a prevenção de fraudes e má-fé. Realizando análise comportamental e preditiva do colaborador.
Conheça nosso produto e solicite uma demonstração